STRATEGIC PROCUREMENT & INTERNATIONAL SOURCING EN AFRIQUE

Un sourcing bien structuré ne se limite pas à un prix.
Il sécurise une opération.

EUREKA accompagne les organisations opérant en Afrique dans la structuration de leurs achats, le sourcing international et l'optimisation durable de leurs coûts et fournisseurs. Votre prochaine négociation mérite mieux qu'un tableau de prix.

SOURCING INTERNATIONAL
STRUCTURATION FOURNISSEURS
NÉGOCIATION & CONTRATS
OPTIMISATION DES COÛTS

EUREKA n'est pas un cabinet d'achats généraliste qui négocie un prix et s'arrête là. C'est un partenaire achats et sourcing qui structure, sécurise et pilote la performance fournisseurs dans la durée.

NOTRE PHILOSOPHIE
Des interventions pilotées par des praticiens des achats internationaux et du sourcing stratégique.
NOS DOMAINES D'INTERVENTION

Où EUREKA intervient sur vos achats et votre sourcing.

Quatre dimensions d'intervention, du sourcing international à l'optimisation des coûts, toutes centrées sur la performance achats et fournisseurs.

Sourcing international
01

Sourcing international

Sécuriser et diversifier vos sources d'approvisionnement.
  • Sourcing local et international
  • Identification et qualification des sources
  • Diversification et sécurisation des approvisionnements
Structuration fournisseurs
02

Structuration fournisseurs

Construire un panel fournisseurs maîtrisé.
  • Construction et rationalisation du panel fournisseurs
  • Qualification et segmentation
  • Gestion des risques fournisseurs
Négociation et contrats
03

Négociation & contrats

Sécuriser vos engagements commerciaux.
  • Préparation des consultations
  • Négociation des conditions commerciales
  • Contractualisation et sécurisation des engagements
Optimisation des coûts d'approvisionnement
04

Optimisation des coûts

Transformer l'analyse en économies durables.
  • Analyse des coûts et leviers d'économies
  • Optimisation du coût global d'acquisition
  • Amélioration de la performance fournisseurs
THE EUREKA PROCUREMENT SYSTEM™

Quatre dimensions disciplinées. Une performance achats qui tient dans la durée.Notre mécanique interne, du besoin au fournisseur sécurisé.

Chaque intervention suit la même discipline méthodologique, quelle que soit la catégorie d'achat ou le pays.

Sourcing international
01

Comprendre

Compréhension du besoin, des catégories d'achat et du contexte de marché africain et international.

02

Sourcer

Identification et qualification des sources locales et internationales.

Structuration fournisseurs
03

Segmenter

Construction et rationalisation du panel fournisseurs par catégorie et par risque.

04

Qualifier

Évaluation technique, financière et opérationnelle des fournisseurs retenus.

Négociation et contrats
05

Consulter

Préparation et pilotage des consultations fournisseurs.

06

Négocier

Négociation des conditions commerciales et des engagements clés.

07

Contractualiser

Sécurisation contractuelle des engagements et des conditions négociées.

Optimisation des coûts
08

Analyser

Analyse du coût global d'acquisition et identification des leviers d'économies.

09

Optimiser

Mise en œuvre des leviers de réduction de coûts et d'amélioration fournisseurs.

10

Piloter

Suivi de la performance fournisseurs et ajustement continu du panel.

SOURCING ACROSS AFRICA

Un sourcing structuré sur le terrain, avec une portée internationale.

Notre positionnement n'est pas un sourcing ponctuel isolé. C'est une capacité d'achats stratégiques et de sourcing international pour vos opérations africaines, avec une expertise particulière sur l'Afrique de l'Ouest.

Votre organisation
Groupe international
↓
Périmètre
Achats & sourcing Afrique
↓
Ancrage
Afrique de l'Ouest
↓
Votre partenaire Achats
EUREKA
Sourcing international EUREKA
Illustration du sourcing international EUREKA, à titre indicatif.
Pilotage de la performance achats

Le sourcing ne se limite pas à un prix négocié. Il se structure, se sécurise contractuellement et se pilote dans la durée.

NOTRE RÉSEAU D'EXPERTS

Pas des acheteurs génériques. Des praticiens des achats internationaux et du sourcing stratégique.

Chaque catégorie d'achat est pilotée par un expert du domaine concerné, et non par un généraliste qui applique un processus standard.

A

Sourcing International

Identification et qualification de sources locales et internationales fiables.

B

Category Management

Stratégie catégorielle et pilotage du portefeuille achats.

C

Négociation

Préparation et conduite de négociations commerciales complexes.

D

Supplier Risk Management

Évaluation et gestion des risques fournisseurs.

E

Cost Engineering

Analyse du coût global d'acquisition et identification des leviers d'économies.

WHY EUREKA

Pourquoi un groupe international choisit EUREKA pour ses achats et son sourcing.

01

Compréhension métier

Nous comprenons vos catégories d'achat avant de sourcer, pas uniquement vos volumes.

02

Expertise sectorielle

Notre réseau d'experts est construit autour du sourcing international, de la négociation et de la gestion fournisseurs.

03

Approche data-driven

Nos analyses de coûts s'appuient sur des données réelles, pas sur des estimations génériques.

04

Sécurisation contractuelle

Nous restons présents jusqu'à la contractualisation, pas seulement jusqu'à la négociation.

05

Performance durable

Chaque fournisseur est suivi dans la durée, pas seulement au moment de la signature.

MARKET INTELLIGENCE × DATA

Les données structurent le sourcing. Nos experts achats valident chaque décision.

Les outils de market intelligence et les bases fournisseurs nous donnent objectivité et rapidité. Le jugement sur la fiabilité réelle d'un fournisseur reste humain.

Données marché · Bases fournisseurs · BenchmarksCouche d'entrée
↓
EUREKA Sourcing LayerStructuration
↓
Expert ValidationJugement achats
↓
Décision d'achat clientRésultat

La place de la donnée. Les bases fournisseurs et les benchmarks de marché sont une composante de notre méthodologie de sourcing, pas une fin en soi. Voici précisément où ils interviennent dans le parcours d'achat.

01
Besoin identifié
→
02
Cartographie des sources
→
03
Analyse de marché et benchmarks
→
04
Revue experte EUREKA
→
05
Short-list fournisseurs
→
06
Validation EUREKA
MODÈLE D'INTERVENTION

Ce que vit votre équipe, du besoin à la performance fournisseurs.

Le EUREKA Procurement System™ est notre mécanique interne. Voici, plus simplement, ce que votre équipe vit concrètement lorsqu'elle travaille avec EUREKA.

01

Cadrage

Vous nous exposez votre besoin d'achat et son contexte catégoriel.

02

Sourcing

EUREKA identifie et qualifie les sources locales et internationales pertinentes.

03

Consultation

Nous préparons et pilotons les consultations fournisseurs.

04

Négociation

Nos experts négocient les conditions commerciales à vos côtés.

05

Contractualisation

Nous sécurisons les engagements dans un contrat clair.

06

Pilotage

Nous suivons la performance fournisseurs dans la durée.

FROM SOURCING NEED TO SECURED CONTRACT

Vous ne lisez plus une méthodologie. Vous allez la voir fonctionner.

Illustration du déroulé d'un sourcing type, de l'identification des sources jusqu'à un contrat sécurisé.

Démonstration illustrative du processus. Les chiffres affichés sont fictifs, à titre pédagogique.
Sourcing ouvertFournisseurs stratégiques, Afrique de l'Ouest
Sources identifiées
0
Présélectionnés
0
Fournisseurs qualifiés
0
Consultations lancées
0
Négociations menées
0
Contrat sécurisé
0
RésultatContrat fournisseur sécurisé

Exemple construit à des fins de démonstration. Le nombre de sources, le rythme de qualification et les résultats varient selon la catégorie d'achat, le secteur et le marché.

Illustration du cas de sourcing
Cas fictif de démonstration.
CAS #S-032
Sourcing International, composants industriels
Programme de 4 mois
Industrie · Afrique de l'Ouest
Fiabilité des sources qualifiées90%
Compétitivité des conditions négociées87%
Sécurisation contractuelle93%
Diversification des sources79%
Programme de sourcing international mené pour une opération industrielle en Afrique de l'Ouest, incluant la sécurisation de composants critiques auprès de fournisseurs qualifiés.
  • Cartographie des sources locales et internationales
  • Qualification technique et financière des fournisseurs
  • Diversification des sources pour réduire le risque d'approvisionnement
Cas fictif de démonstration. Il ne correspond à aucune opération réelle identifiable.
Short-list construite à partir d'une analyse de marché et de benchmarks de coûts, recoupée avec une évaluation terrain des capacités fournisseurs.
  • Analyse de marché et benchmarks de coûts
  • Évaluation des capacités de production
  • Vérification des références et de la solidité financière
Négociation menée par un expert EUREKA en achats internationaux, avec un objectif de compétitivité durable plutôt que de prix ponctuel.
Contrat sécurisé. Conditions commerciales compétitives et diversification des sources obtenues, avec un cadre contractuel protégeant la continuité d'approvisionnement.
CAPACITÉS COMPLÉMENTAIRES

Au-delà des achats et du sourcing.

Notre cœur de métier reste les achats stratégiques et le sourcing international. EUREKA peut, si vous le souhaitez, compléter cet accompagnement par d'autres capacités. Ces capacités restent secondaires par rapport à notre mission principale.
01

Executive Talent & Recruitment

Identification et recrutement de profils Supply Chain, Procurement, Logistics et Operations.

Talent
02

Performance & Transformation Opérationnelle

Diagnostic, restructuration Supply Chain et exécution de la transformation.

Advisory
03

Executive Interim

Mise à disposition de dirigeants expérimentés sur des fonctions critiques.

Interim
04

EUREKA Academy

Formation et développement des compétences opérationnelles.

Academy
EUREKA ADJIM CONSULTING

Structurons vos achats et votre sourcing international.

Que vous ayez un besoin de sourcing actif ou que vous souhaitiez simplement échanger sur vos priorités achats à venir, nous sommes disponibles pour un échange confidentiel, sans engagement.

Discuter d'un besoin de sourcing actuel Explorer une stratégie catégorielle Faire connaissance avec EUREKA
Échanger en confidentialité
Achats StratégiquesSourcing InternationalNégociationPerformance Fournisseurs