Conseil Stratégique

Boubacar NDIAYE

Consultant Expert | Achats Stratégiques & Supply Chain

Profil professionnel

Expert en achats stratégiques et Supply Chain, Boubacar Ndiaye dispose de plus de 20 ans d'expérience dans la gestion des achats, l'approvisionnement stratégique, la négociation contractuelle et l'optimisation des chaînes d'approvisionnement.

Il accompagne les organisations dans l'amélioration de leur performance opérationnelle en concevant et en mettant en œuvre des stratégies d'achats créatrices de valeur, adaptées à des environnements complexes et exigeants.

Son expertise couvre également la gestion contractuelle, l'analyse des dépenses, la réduction des coûts, la sécurisation des approvisionnements et l'amélioration de la performance fournisseurs.

Orienté résultats, il intervient dans le pilotage de projets de transformation, la conduite de négociations à fort enjeu et l'optimisation des processus achats. Il accompagne des entreprises industrielles, minières et de services en s'appuyant sur une approche à la fois stratégique et opérationnelle.

Domaines d'expertise

• Achats stratégiques et approvisionnement.
• Élaboration et déploiement de stratégies achats.
• Gestion contractuelle et négociation.
• Négociations à fort enjeu.
• Supply Chain et optimisation des flux.
• Sécurisation des approvisionnements.
• Analyse des dépenses et réduction des coûts.
• Création de valeur par les achats.
• Gestion de la performance fournisseurs.
• Transformation des processus achats.
• Pilotage de projets de transformation.
• Conduite du changement.
• Leadership et coordination d'équipes.
• Amélioration de la performance opérationnelle.
• Intervention dans les secteurs industriel, minier et des services.

Tatiana KOALAGA

Consultante Senior | Logistique & Supply Chain Internationale

Profil professionnel

Spécialiste de la logistique et de la Supply Chain internationale, Tatiana Koalaga dispose de plus de 9 ans d'expérience dans la coordination des flux multimodaux en Europe, en Afrique et en Asie.

Elle intervient dans le pilotage de la performance logistique, la coordination du transport international, la gestion douanière et réglementaire ainsi que le management d'équipes locales, multiculturelles et à distance dans des environnements multi-pays exigeants.

Son expertise couvre également les achats stratégiques, l'approvisionnement, la gestion contractuelle, la négociation avec les fournisseurs et les prestataires logistiques, l'analyse des dépenses et l'amélioration continue des processus.

Orientée terrain et résultats, elle conçoit et déploie des solutions permettant d'optimiser les coûts, d'améliorer la fiabilité des opérations, de sécuriser la conformité réglementaire et de renforcer la continuité des chaînes d'approvisionnement stratégiques.

Domaines d'expertise

• Achats stratégiques et approvisionnement.
• Gestion contractuelle et négociation.
• Analyse des dépenses et réduction des coûts.
• Gestion de la performance fournisseurs.
• Transformation et optimisation des processus achats.
• Supply Chain et optimisation des flux.
• Coordination logistique internationale : aérien, maritime et routier.
• Gestion douanière et conformité réglementaire.
• Maîtrise des Incoterms.
• Management d'équipes multi-pays et multiculturelles.
• Pilotage de projets et conduite du changement.
• Amélioration continue des processus logistiques.
• Gestion des urgences et continuité opérationnelle.
• Pilotage de la performance, KPI et reporting.
• Audits et inspections qualité : Veritas, SGS, Intertek et Cotecna.
• Négociation avec les transporteurs et prestataires logistiques.

Oussama CHERAIBI

Consultant Senior | Supply Chain & Operations

Profil professionnel

Supply Chain & Operations Leader, fort de plus de 15 ans d'expérience dans le pilotage de chaînes d'approvisionnement et d'opérations complexes en Afrique, en Europe et au Moyen-Orient. Son parcours couvre les environnements industriels, automobiles, logistiques et humanitaires, avec une expertise particulièrement solide en planification, approvisionnement, transport et gestion des opérations.

Il intervient sur l'ensemble de la chaîne, de la production et du S&OP à la logistique internationale, aux achats stratégiques et à la gestion des stocks. Il accompagne également les organisations dans l'optimisation des coûts, la réduction des délais et l'amélioration de la performance opérationnelle.

Habitué aux environnements exigeants et multiculturels, il pilote des équipes pluridisciplinaires et des projets de transformation Supply Chain. Son expérience en logistique d'urgence, notamment sur la chaîne du froid et les opérations humanitaires, renforce sa capacité à sécuriser les flux et construire des solutions résilientes.

Domaines d'expertise

• Supply Chain Management
• Audit & diagnostic Supply Chain
• Planification de production & S&OP
• Achats stratégiques & sourcing
• Gestion de la performance fournisseurs
• Transport international & freight forwarding
• Gestion douanière & opérations import-export
• Logistique & distribution
• Gestion des stocks & entrepôts
• Optimisation des flux & des délais
• Optimisation des coûts logistiques
• KPI & pilotage de la performance
• ERP & digitalisation des processus
• Gestion contractuelle & accords-cadres
• Management d'équipes multiculturelles
• Logistique humanitaire & d'urgence
• Chaîne du froid & produits sensibles
• Résilience & continuité des opérations

Moctar DANDAKOYE

Consultant Senior | Ingénieur Performance & Optimisation des Procédés

Profil professionnel

Ingénieur en génie chimique, Moctar Dandakoye dispose de plus de 12 ans d'expérience dans les secteurs minier, énergétique et des hydrocarbures en Afrique de l'Ouest.

Spécialisé dans l'optimisation des procédés industriels, la gestion des réactifs stratégiques et le pilotage des carburants industriels dans des environnements à forte exigence, il accompagne les organisations dans l'amélioration de leur performance opérationnelle et industrielle.

Son expertise couvre l'optimisation des procédés, la gestion des opérations industrielles, le pilotage des indicateurs de performance, le Lean Management, la gestion des flux stratégiques ainsi que les démarches HSE et QSE.

Orienté résultats, il conçoit et met en œuvre des solutions permettant de générer des gains mesurables en matière de sécurité, d'efficacité opérationnelle, de maîtrise des ressources et d'excellence industrielle.

Domaines d'expertise

• Optimisation des procédés industriels.
• Gestion des opérations industrielles.
• Performance opérationnelle et amélioration continue.
• Gestion des réactifs stratégiques.
• Gestion des carburants industriels.
• Gestion des flux stratégiques.
• Supply Chain dans les secteurs minier et énergétique.
• Lean Management : A3 et MUDA.
• Pilotage de la performance.
• Élaboration et suivi des KPI.
• Business Intelligence appliquée à la performance.
• HSE et QSE industriel.
• Sécurité et maîtrise des risques opérationnels.
• ERP : SAP MM et Sage X3.
• Excellence opérationnelle.
• Optimisation des ressources et des coûts industriels.

Luc DAMIANI

Consultant Expert | Spécialiste Achats Stratégiques

Profil professionnel

Expert en achats stratégiques, Luc Damiani dispose de plus de 15 ans d'expérience dans les achats et le conseil auprès d'organisations publiques et privées.

Il accompagne les organisations dans la définition et la mise en œuvre de stratégies achats créatrices de valeur, l'optimisation des coûts, la sécurisation des approvisionnements et la transformation de la fonction achats.

Son expertise couvre l'ensemble du cycle achats : analyse des dépenses, stratégies de sourcing, appels d'offres, négociation de contrats complexes et gestion de la performance fournisseurs. Il intervient également dans la structuration des organisations achats, la mise en place de procédures, la digitalisation des processus, l'externalisation et la conduite du changement.

Fort d'expériences dans les secteurs bancaire, pharmaceutique, nucléaire, de la mobilité et des services, il adopte une approche pragmatique et orientée résultats pour générer des gains durables, renforcer la maîtrise des risques et améliorer la performance achats.

Domaines d'expertise

• Achats stratégiques et approvisionnement.
• Élaboration de stratégies achats et sourcing.
• Cartographie et analyse des dépenses.
• Pilotage des appels d'offres : RFI, RFP et RFQ.
• Gestion contractuelle et négociation.
• Optimisation et réduction des coûts.
• Sécurisation des approvisionnements.
• Gestion de la performance fournisseurs.
• Transformation et digitalisation des processus achats.
• Gouvernance, procédures et structuration des organisations achats.
• Externalisation de la fonction achats.
• Pilotage de projets et conduite du changement.
• Formation et développement des compétences achats.

Licia BRUNET-VENERONI

Consultante Senior | Performance Opérationnelle & Transformation d'entreprise

Profil professionnel

Consultante Senior en Performance Opérationnelle & Transformation d'entreprise, Licia Brunet-Veneroni dispose de près de 15 ans d'expérience en management stratégique et opérationnel, dont 9 ans en Direction Générale.

Elle accompagne les organisations dans le diagnostic, la structuration et l'amélioration de leur performance, en intervenant sur les fonctions clés de l'entreprise, notamment les opérations, l'organisation, la supply chain et le management.

Son approche combine diagnostic rigoureux, vision stratégique et exécution terrain afin d'identifier les dysfonctionnements, de prioriser les leviers d'amélioration et de transformer les plans d'action en résultats mesurables.

Habituée aux environnements complexes et multiculturels, elle intervient auprès des dirigeants dans la structuration de leur croissance, l'optimisation des processus et le redressement de l'efficacité opérationnelle. Reconnue pour son pragmatisme et sa capacité à piloter la transformation, elle contribue à renforcer la performance, la maîtrise des coûts et la robustesse des organisations.

Domaines d'expertise

• Diagnostic et pilotage de la performance
• Optimisation des processus et de la performance opérationnelle
• Structuration, réorganisation et transformation d'entreprise
• Redressement de la performance opérationnelle
• Stratégie opérationnelle et pilotage de la croissance
• Optimisation des coûts et des ressources
• Direction générale et management exécutif
• Supply Chain et management des opérations et des flux
• Conduite du changement et gestion de projets de transformation
• Management multiculturel

Hermann TIOUMOU, MSC

Consultant Expert | Transformation Digitale Supply Chain & Transport

Profil professionnel

Expert en transformation Supply Chain et transport, Hermann T. dispose de plus de 20 ans d'expérience dans la conception, le pilotage et la transformation des opérations logistiques en Amérique du Nord, en Afrique et sur des environnements internationaux.

Son parcours couvre le transport, la logistique, la planification, les achats, l'entreposage et le S&OP, avec une spécialisation forte dans la transformation digitale et l'architecture des modèles opérationnels. Il accompagne les entreprises dans la modernisation de leurs opérations de transport, la digitalisation des processus et le déploiement de solutions TMS et WMS.

Son expérience comprend également le pilotage de programmes Supply Chain multi-pays, la standardisation des processus, l'amélioration de la visibilité des flux et l'optimisation des coûts. Il est notamment intervenu auprès de groupes internationaux dans les secteurs FMCG, retail et industriel, ainsi que dans des environnements humanitaires et maritimes complexes. Son approche combine transformation métier, technologie et performance opérationnelle.

Domaines d'expertise

• Transformation digitale Supply Chain
• Transformation et stratégie transport
• Architecture des modèles opérationnels
• TMS – Transportation Management Systems
• WMS – Warehouse Management Systems
• Digitalisation des processus logistiques
• Supply Chain multi-pays
• Transport international et multimodal
• Optimisation des réseaux logistiques
• Transport procurement et appels d'offres
• Performance transport et pilotage des coûts
• Intégration SAP et systèmes Supply Chain
• Standardisation des processus opérationnels
• Gouvernance et pilotage de programmes
• Conduite du changement
• Logistique maritime et opérations portuaires
• Management d'équipes multiculturelles

Claudia FEVRY

Consultante Experte | Transport, Logistique & FMCG

Profil professionnel

Experte en transport et logistique, Claudia Fevry dispose de plus de 17 ans d'expérience dans la gestion, l'organisation et le pilotage des opérations de transport et des activités logistiques en Europe et en Afrique.

Son expertise s'inscrit particulièrement dans les environnements FMCG, avec une forte orientation vers la performance opérationnelle, l'optimisation des flux, la maîtrise des coûts et l'amélioration continue des processus.

Elle intervient dans l'organisation et la planification des transports, le pilotage des flux logistiques, la coordination des équipes et des prestataires ainsi que le management des différents acteurs de la chaîne opérationnelle.

Certifiée Green Belt Lean Six Sigma, elle associe son expertise terrain à des méthodes structurées d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle afin d'accompagner les entreprises dans l'optimisation et la transformation de leurs opérations.

Domaines d'expertise

• Transport routier.
• Gestion et pilotage des opérations de transport.
• Organisation et planification des transports.
• Pilotage des flux et gestion des flux logistiques.
• Performance transport et excellence opérationnelle.
• Optimisation des opérations et des coûts de transport.
• Management des opérations.
• Management et coordination d'équipes.
• Coordination des activités logistiques.
• Gestion des prestataires de transport.
• Gestion de la relation avec les transporteurs.
• Suivi des indicateurs de performance.
• Amélioration continue.
• Lean Six Sigma – certification Green Belt.
• Optimisation et transformation des processus.
• Supply Chain FMCG.
• Logistique FMCG.
• Distribution.